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發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的重要舉措，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。近年來，五合鄉(xiāng)堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重中之重，以加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)為引領(lǐng)，以強村富民為目標，持續(xù)推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效，努力激活鄉(xiāng)村振興“動力源”。

壓實責任，由“各自為戰(zhàn)”到“合力攻堅”。堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為夯實黨的根基，推進基層黨建工作的有力抓手，定期研究部署，上下聯(lián)動發(fā)力，整體推進提升。明確把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村黨組織書記述職評議考核重要內(nèi)容，與村干部績效報酬相掛鉤，倒逼落實責任、推動工作。健全班子成員包村聯(lián)系制度，定期深入村組實地調(diào)研、組織召開座談交流會，了解村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大情況，幫助理清發(fā)展思路、取長補短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境，逐步形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、鄉(xiāng)村干部具體抓的工作格局。2023年在緊盯那弄茶廠、金塘扶貧車間等扶貧項目資產(chǎn)，進一步強化動態(tài)監(jiān)督管理的前提下，舉辦7期293人產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)，落實跨省一次性就業(yè)補助471人，年度人均純收入達17726.93元，增18.15%,以發(fā)展集體經(jīng)濟為抓手的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用持續(xù)凸顯。

明確目標，自“輸血兜底”到“造血提升”。以增強村級集體經(jīng)濟為目標，印發(fā)《五合鄉(xiāng)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施方案》，并立足“種下梧桐樹，引來金鳳凰”的項目發(fā)展理念，著力提高各村（社區(qū)）基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力。2019年，總投資30億元、年產(chǎn)2萬噸醬香型白酒的企業(yè)—云臺酒業(yè)落地五合，項目一期于2022年10月14日建成投產(chǎn)后，2023年產(chǎn)0.3萬噸酒糟，2024年產(chǎn)1.2萬噸酒糟，2024年后將達到年產(chǎn)4萬噸酒糟。五合鄉(xiāng)以此為契機，聚焦產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，建立“黨組織+企業(yè)”雙綁利益聯(lián)結(jié)機制，將酒糟進行粗加工，做強酒糟飼料加工產(chǎn)業(yè)，謀劃建設(shè)酒糟綜合循環(huán)利用加工廠，帶動全鄉(xiāng)集體經(jīng)濟增收36.6萬元，實現(xiàn)了從“單打獨斗”發(fā)展向“聚指成拳”集群的轉(zhuǎn)變，激活了村級集體經(jīng)濟發(fā)展“動力引擎”。

多措并舉，從“一枝獨秀”到“百花齊放”。按照“因地制宜、科學規(guī)劃、多元發(fā)展”的思路，以黨組織領(lǐng)辦合作社實體化運營為抓手，多層次、多渠道、多形式促進村級集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。丙弄社區(qū)建成“山貨一條街”，那弄村盤活牛場發(fā)展肉鵝養(yǎng)殖，鹿山村招商引資養(yǎng)殖肉兔，整頂社區(qū)利用山林資源種植香蕈，臘勐社區(qū)發(fā)動群眾流轉(zhuǎn)土地種植制種玉米，五合社區(qū)結(jié)合耕地流出整改開展木材加工，花寨村和金塘社區(qū)與旅行社合作開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，2023年村集體經(jīng)濟達276.47萬元，同比增36.6%，形成后進趕先進、中間爭先進、先進更前進的工作局面。

接下來，五合鄉(xiāng)將多措并舉、創(chuàng)新思維，錨定“為農(nóng)、助農(nóng)、富農(nóng)”目標，繼續(xù)將“黨組織+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式拓展開來，聚力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，拓寬村集體與群眾增收致富渠道，筑牢鄉(xiāng)村振興發(fā)展根基。