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近年來，騰沖市清水鄉(xiāng)堅持把黨建引領作為推動鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”，圍繞“黨建+”推動基層黨建和鄉(xiāng)村振興深度融合，讓環(huán)境衛(wèi)生臟亂差，污水橫流，村民矛盾糾紛突出的老寨子村民小組搖身一變成為游客打卡網紅地“花緣里”，繪就“村美、民富、人和”的美麗畫卷。

組織帶動+村企聯(lián)動，以玫瑰之約代替衛(wèi)生死角。清水鄉(xiāng)黨委政府主動搭臺，配套建設消防和污水管網、公廁、洗手臺等旅游保障要素，引進花緣里鄉(xiāng)村旅游開發(fā)（騰沖）有限責任公司建設美麗鄉(xiāng)村，充分保留老寨子原生態(tài)的村落記憶，因地制宜賦能“休閑旅游+”。老寨子黨支部“以支部牽頭，合作社推動，公司聯(lián)動”的模式，組織全村94戶農戶與公司簽訂聯(lián)合經營協(xié)議，由黨支部牽頭流轉寨內閑置土地、林地65畝，打包承租給“花緣里”股份有限公司，公司統(tǒng)一種植玫瑰花卉，改造裝飾民居，呈現(xiàn)特色體驗作坊，截至目前，種植1314株樹和5萬余株花墻、花叢玫瑰。黨支部牽頭將整個村子劃分為5個網格單元，網格長由黨員擔任，副網格長由合作社理事、監(jiān)事?lián)危_展環(huán)境衛(wèi)生定期整治，輻射帶動村民自覺提升家居環(huán)境。寨內的衛(wèi)生死角、亂堆亂放的白色垃圾、建筑垃圾逐漸消失，取而代之的是食、住、行、游、購、娛全體驗玫瑰之約。

“3條路徑”+“4個主體”，以組團模式助推創(chuàng)業(yè)增收。以“黨支部+合作社+公司+農戶”為運行模式，公司搭建智慧平臺，以餐飲、民宿為基礎消費，拓展體驗項目為增值消費，商城售賣農副商品延續(xù)網上消費的“3條路徑”實現(xiàn)盈利，帶動黨支部、合作社、公司、農戶4個主體實現(xiàn)增收。黨支部負責收集、打包、轉租閑置土地，獲得土地流轉傭金；合作社將集體閑置資產和資源入股公司，享受公司股份和保底分紅；公司搭建智慧平臺、豐富業(yè)態(tài)、開展聯(lián)營，帶動增收；農戶通過土地流轉、就地務工、聯(lián)合經營等實現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)增收。2021年“十一”試營業(yè)以來，共接待游客近2萬人次，公司收入近40萬元，21戶聯(lián)營農戶戶均收入1.4萬元。帶動群眾就近務工增收120余萬元，群眾、集體、公司和村民實現(xiàn)“互利共贏”。

景村共建+合理布局，以業(yè)態(tài)置入促進鄉(xiāng)村振興。“花緣里”以推動旅游發(fā)展、強村富民為核心，采取“景村共建”模式，對標旅游景區(qū)標準建設美麗鄉(xiāng)村，以景區(qū)建設帶動村莊發(fā)展，實現(xiàn)村落景區(qū)化和景點化，形成“以景帶村、以村實景、景村互動”的發(fā)展模式。黨支部牽頭組織全村94戶農戶與公司簽訂聯(lián)合經營協(xié)議，通過黨支部、合作社創(chuàng)新自我管理、約束機制，嚴格按照統(tǒng)規(guī)自建、合理布局原則有序引導、推進美麗家園建設、村容村貌整治、經營業(yè)態(tài)布局，避免群眾無序發(fā)展、惡性競爭。開啟智慧化景區(qū)建設，推行“新零售”營銷方式，布局地方餐飲、農副產品、兒童娛樂、采摘體驗等業(yè)態(tài)為一體的全產業(yè)鏈體系規(guī)劃，線上與線下結合、體驗與銷售聯(lián)通，塑造出鄉(xiāng)村振興的農旅融合新品牌。“花緣里”建設將原本錯落無序的小村寨，建設成為最浪漫的愛情表白地、最詩意的休閑度假村、最美的閱讀花園，走出了農旅融合發(fā)展、助推鄉(xiāng)村振興的有益嘗試。