近年來(lái)，騰越街道以微治理夯實(shí)大基礎(chǔ)、以小切口解決大民生，找準(zhǔn)黨建工作與服務(wù)群眾的發(fā)力點(diǎn)，抓實(shí)9個(gè)城市社區(qū)“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系、暢通訴求表達(dá)、拓寬治理渠道、激發(fā)社會(huì)活力，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感，不斷提升城市基層治理效能。

從“痛點(diǎn)入手”，破解難題。圍繞基層治理難事，因地制宜找準(zhǔn)為民服務(wù)的切入點(diǎn)、紓難解困的著力點(diǎn)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，共建共治共享，著力解決群眾需求“痛點(diǎn)”。硯湖社區(qū)以“黨建引領(lǐng)人居環(huán)境換新顏”為品牌，針對(duì)老舊小區(qū)自建房區(qū)域人口密集、道路狹窄、五堆十亂現(xiàn)象突出、出現(xiàn)“無(wú)人管”“不聽(tīng)勸”的現(xiàn)象等問(wèn)題，深入推進(jìn)“黨建+網(wǎng)格”管理模式，按區(qū)域劃分5個(gè)網(wǎng)格區(qū)域，并由社區(qū)黨總支委員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，同時(shí)將各網(wǎng)格區(qū)黨員納入網(wǎng)格隊(duì)伍，以創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)整體提升活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展背街小巷的打掃，小廣告的清除等活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)治理和人居環(huán)境的全面提升。山源社區(qū)以“黨員聯(lián)戶(hù)共建共治”為品牌，破解群眾訴求反映難、黨員作用發(fā)揮難等問(wèn)題，依托網(wǎng)格化治理體系，發(fā)揮社區(qū)大黨委組織引領(lǐng)、資源整合作用，全面推行“黨員十戶(hù)”幫聯(lián)模式，以11個(gè)小區(qū)為單位，合理劃分黨員聯(lián)戶(hù)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格分別安排1名黨員干部包聯(lián)，實(shí)現(xiàn)黨員設(shè)置到戶(hù)，使黨建嵌入到社會(huì)治理的最小單元，服務(wù)落實(shí)到治理的最后一米，最終實(shí)現(xiàn)黨員服務(wù)群眾常態(tài)化、精細(xì)化。

從“實(shí)事入手”，改善民生。把群眾的“關(guān)鍵小事”當(dāng)成“民生大事”，努力把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)，提升基層社會(huì)治理工作實(shí)效。秀峰社區(qū)以“黨建引領(lǐng)街巷經(jīng)濟(jì)點(diǎn)亮老城煥新生”為品牌，借助老舊小區(qū)改造提升，通過(guò)進(jìn)行污水管網(wǎng)改造工程、道路硬化、消防栓管網(wǎng)等工程，進(jìn)一步整合閑置庭院，規(guī)范管理，激發(fā)巷道創(chuàng)新創(chuàng)造活力，推動(dòng)巷道經(jīng)濟(jì)發(fā)展。文星社區(qū)以“五心服務(wù)、幸福文星”為品牌，辦好老年“幸福食堂”、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范點(diǎn)、老年大學(xué)教學(xué)點(diǎn)等為老服務(wù)項(xiàng)目，鞏固好“全國(guó)示范性老年友好型社區(qū)”榮譽(yù)。打造好“小紅星”未成年人特色服務(wù)品牌，鞏固好文星社區(qū)“云南省家庭教育創(chuàng)新試驗(yàn)基地”，保山市“兒童之家”等榮譽(yù)。滿(mǎn)邑社區(qū)以“黨建統(tǒng)領(lǐng)促民族團(tuán)結(jié)、建和諧社區(qū)”為品牌，以民族團(tuán)結(jié)工作為抓手，充分利用社區(qū)資源，為少數(shù)民族群眾排憂(yōu)解難，切實(shí)保障少數(shù)民族的合法權(quán)益。引導(dǎo)幫助少數(shù)民族開(kāi)設(shè)具有民族特色餐飲、民宿，以元吉路為依托，打造民族特色產(chǎn)業(yè)街，培育民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范戶(hù)發(fā)展個(gè)體經(jīng)濟(jì)，提高民族群眾收入。整合資源，使社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬(wàn)元，元吉小區(qū)集體經(jīng)濟(jì)突破100萬(wàn)元。

從“特色入手”，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。依托資源優(yōu)勢(shì)，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)各方積極性和參與度，讓特色更特，優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，亮點(diǎn)更亮。東山社區(qū)以“東山之夜”為品牌，通過(guò)黨建引領(lǐng)、優(yōu)化管理、強(qiáng)化服務(wù)等舉措，充分整合東山社區(qū)轄區(qū)內(nèi)高端民宿、特色小吃、古建筑、演出中心、博物館、康養(yǎng)圣地等各方面旅游優(yōu)勢(shì)，加大釋放游客消費(fèi)潛力，多舉措開(kāi)展豐富多彩的夜間文旅活動(dòng)，擦亮東山夜游新名片。上綺羅社區(qū)以“幸福‘菜籃子’”為品牌，通過(guò)充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員帶頭，群眾參與，發(fā)展擴(kuò)大棚蔬菜種植面積至2500畝以上，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)3萬(wàn)噸以上，實(shí)現(xiàn)機(jī)耕路全面硬化、路燈安裝，提高農(nóng)戶(hù)人均收入至20000元。

從“最期盼入手”，提升幸福感。不斷滿(mǎn)足群眾的新期待，讓老有所樂(lè)、幼有所學(xué)、困有所助，實(shí)現(xiàn)黨的工作向行業(yè)延伸、向領(lǐng)域覆蓋和向社會(huì)輻射，夯實(shí)城市基層黨建基礎(chǔ)。天成社區(qū)以“‘一老一小一特’幸福目標(biāo)”為品牌，投入100余萬(wàn)元資金建設(shè)和打造了300平方米“幸福食堂”，針對(duì)低保和特困分散供養(yǎng)老年人、60周歲以上老年人、80周歲以上的老年人進(jìn)行不同的補(bǔ)貼制度；整合一棟辦公用房，引進(jìn)有資質(zhì)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，成立天成社區(qū)“幸福課堂”，成為孩子們快樂(lè)成長(zhǎng)的“開(kāi)心班”，家長(zhǎng)滿(mǎn)意的“放心班”。下綺羅社區(qū)以打造“綺羅僑鄉(xiāng)歷史文化名村”為品牌，依托下綺羅國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位綺羅文昌宮、五百余年古剎水映寺、騰沖建立最早的村級(jí)圖書(shū)館綺羅圖書(shū)館，清光緒年間的守土抗英名將李珍國(guó)故居、功歸華表的墓志牌坊、徐霞客游宿遺址和30余處明清建筑的民居古宅，統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展，深入挖掘綺羅僑鄉(xiāng)的獨(dú)特歷史文化內(nèi)涵，將歷史文化與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，推動(dòng)文化傳承和社區(qū)發(fā)展，打造宜居、宜游、宜商的美麗幸福僑鄉(xiāng)歷史文化名村。