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一、部門職責(zé)

騰越街道辦事處是騰沖市政府的派出機(jī)關(guān)，執(zhí)行政府會(huì)計(jì)制度。騰越街道貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和黨內(nèi)法規(guī)、國(guó)家法律法規(guī)規(guī)章，全面落實(shí)上級(jí)黨委、政府重大決定和工作部署，聚焦基層黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)、平安法治等主要職能，統(tǒng)籌推進(jìn)基層治理，促進(jìn)騰越街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。騰越街道綜合設(shè)置9 個(gè)工作機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是：

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)。落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，推進(jìn)本街道機(jī)關(guān)及轄區(qū)內(nèi)村（社區(qū)）、各類組織黨建工作。指導(dǎo)村（社區(qū)）工作，動(dòng)員社會(huì)力量參與村（社區(qū)）治理，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系。

(二)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、國(guó)土空間等各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。協(xié)調(diào)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)建設(shè)管理、人居環(huán)境提升、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、自然資源管理和利用，推動(dòng)街道、村（社區(qū)）高質(zhì)量發(fā)展。深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，增加村（居）民收入。

(三)強(qiáng)化公共服務(wù)。組織實(shí)施與群眾生活密切相關(guān)的公共服務(wù)和社會(huì)事務(wù)，落實(shí)教體文化、科技人才、衛(wèi)生健康、食品安全、社會(huì)保障、民政優(yōu)撫等方面相關(guān)政策。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和各項(xiàng)公益事業(yè)建設(shè)，推動(dòng)基本公共服務(wù)均等化。健全完善本街道、各村（社區(qū)）兩級(jí)政務(wù)服務(wù)體系。

(四)維護(hù)安全穩(wěn)定。依法承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)平安建設(shè)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作，保障轄區(qū)內(nèi)公民和各類經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益。推進(jìn)網(wǎng)格化管理和服務(wù)，加強(qiáng)社會(huì)治安群防群治，健全完善信訪和社會(huì)矛盾多元預(yù)防調(diào)處化解綜合機(jī)制，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。依法履行法定及上級(jí)賦予的相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管工作，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)綜合行政執(zhí)法工作。

(五)實(shí)施綜合管理。承擔(dān)本街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，以及城市建設(shè)中重大問題的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等職能。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)財(cái)政財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)管理等工作。

(六)完成上級(jí)黨委、政府交辦的其他任務(wù)。

二、績(jī)效自評(píng)情況

2024年部門整體績(jī)效目標(biāo)為：一是做好本部門人員、公用經(jīng)費(fèi)保障；按規(guī)定落實(shí)干部職工各項(xiàng)待遇，支持部門正常履職。二是促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。完成情況：完成支出事項(xiàng)共計(jì)53項(xiàng)，自評(píng)得分100分。2024年度年度部門運(yùn)轉(zhuǎn)正常，自評(píng)得分100分。2024年單位人員滿意度、受益群眾滿意度均：≧90%，自評(píng)得分100分。自評(píng)得分合計(jì)：100分。執(zhí)行率情況： 2024年支出資金總額預(yù)算數(shù)5,744萬元，預(yù)算調(diào)整增455萬元，執(zhí)行數(shù)6,199萬元，執(zhí)行率為100.00%；其中：基本支出年初預(yù)算數(shù)為4,372萬元，預(yù)算調(diào)整減741萬元，執(zhí)行數(shù)為3,631萬元，執(zhí)行率為100%；項(xiàng)目支出年初預(yù)算數(shù)為1,372萬元，預(yù)算調(diào)整增1,196萬元，執(zhí)行數(shù)為2,568萬元，執(zhí)行率為100%。支出項(xiàng)目共計(jì)53個(gè)，其中：自評(píng)得分90-100分。

三、工作開展情況

2024年以來，騰越街道認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的決策部署，圍繞實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績(jī)效管理一體化，穩(wěn)步推進(jìn)全方位、全過程、全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè)。

(一)健全組織，成立小組

按照預(yù)算績(jī)效管理工作要求，街道領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)就街道預(yù)算績(jī)效管理工作進(jìn)行專題研究，成立了預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職人員負(fù)責(zé)街道財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的組織和協(xié)調(diào)工作，為預(yù)算績(jī)效管理工作有效開展提供人力保障。

(二)完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)

騰越街道把制度建設(shè)作為開展績(jī)效管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)國(guó)家、省、市和區(qū)有關(guān)文件要求,結(jié)合街道實(shí)際情況，制定了相關(guān)工作方案，具體明確了預(yù)算績(jī)效管理職責(zé)、主要任務(wù)、健全全覆蓋預(yù)算績(jī)效管理體系等相關(guān)要求，為建立科學(xué)、規(guī)范、高效的財(cái)政資金使用和管理體系提供了制度保障。

(三)組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)

一是積極參加市財(cái)政局組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)績(jī)效管理工作的相關(guān)政策和文件精神，對(duì)績(jī)效工作開展進(jìn)行梳理，答疑解惑。二是專門召開預(yù)算績(jī)效管理工作布置會(huì),在會(huì)上要求各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)好財(cái)政局對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的部署和要求，充分認(rèn)識(shí)預(yù)算績(jī)效管理工作的重要性，積極配合相關(guān)工作人員做好相關(guān)工作，務(wù)求取得實(shí)效。三是注重與其他單位的業(yè)務(wù)交流，相互借鑒工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)增強(qiáng)了績(jī)效工作人員的業(yè)務(wù)水平。

四、取得的成效及存在問題

2024年，騰越街道按照工作計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施方案，實(shí)行專款專用，做好預(yù)算執(zhí)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保障了街道日常工作有效運(yùn)行，不斷提高財(cái)政資金配置效率和使用效益。

主要存在以下三方面問題：一是績(jī)效目標(biāo)管理體系有待完善。績(jī)效目標(biāo)分解及設(shè)置不細(xì)致，項(xiàng)目立項(xiàng)、過程、產(chǎn)出指標(biāo)不具體、產(chǎn)出指標(biāo)未做到量化，缺乏定量可考核指標(biāo)。二是預(yù)算編制有待完善。預(yù)算資金分配依據(jù)不充分。三是年度工作計(jì)劃有待完善。年度工作計(jì)劃制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有前松后緊現(xiàn)象，不利于整個(gè)項(xiàng)目的有效管理。

五、下步工作計(jì)劃

一是完善績(jī)效管理體系建設(shè),提高績(jī)效考核水平。圍繞中長(zhǎng)期規(guī)劃及相關(guān)規(guī)定，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)選取相關(guān)性強(qiáng)的量化指標(biāo)，并注重選取符合實(shí)際工作情況的指標(biāo)值，設(shè)定指標(biāo)值，探索符合部門工作及項(xiàng)目特點(diǎn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體。二是合理編制項(xiàng)目預(yù)算。為了有效利用財(cái)政資金,進(jìn)一步合理編制項(xiàng)目預(yù)算，提高財(cái)政資金使用效率。

騰越街道辦事處

2025年4月16日