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界頭鎮(zhèn)西山社區(qū)以全面推行黨組織領(lǐng)辦合作社為契機(jī)，將黨組織政治引領(lǐng)能力、合作抱團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、農(nóng)民盼富致富愿望有機(jī)結(jié)合，結(jié)合實(shí)際跟進(jìn)牽頭成立騰沖市益西農(nóng)牧專業(yè)合作社，因地制宜挖掘高山生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活閑散土地、林地等資源，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，合理分配收益，將“偏遠(yuǎn)高山”轉(zhuǎn)變?yōu)閹?dòng)農(nóng)民致富的“發(fā)展熱土”。

西山社區(qū)轄8個(gè)村民小組，共183戶878人，有林地11060畝、耕地9000余畝。2020年通過(guò)實(shí)施易地扶貧搬遷項(xiàng)目整村搬至橋頭集鎮(zhèn)，搬遷后居住地與生產(chǎn)用地距離10余公里且山路崎嶇，村民主要收入來(lái)源為家族式外出務(wù)工及就近零散務(wù)工，農(nóng)村“空巢化、空心化”嚴(yán)重，“農(nóng)戶周邊無(wú)土地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)無(wú)支撐、群眾發(fā)展無(wú)帶動(dòng)”的“三無(wú)”現(xiàn)象尤為突出。2022年以來(lái)，為破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高、黨支部影響力不強(qiáng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體分散等問(wèn)題，西山社區(qū)黨支部深入分析研判，結(jié)合搬遷后原居住地土地及林地閑置、紅花油茶產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售零散不成規(guī)模等實(shí)際，確定了以村黨支部領(lǐng)辦合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)的路子，將黨支部政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)與合作社經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、群眾能動(dòng)性深度結(jié)合，凝聚強(qiáng)大合力激發(fā)強(qiáng)村富民新活力，助力鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。

凝聚領(lǐng)辦共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展“主心骨”。西山社區(qū)黨支部在村集體經(jīng)濟(jì)困難、資源利用率較低的情況下，以盤(pán)活荒地、林地等資源為主要抓手，通過(guò)鎮(zhèn)黨委搭臺(tái)、村黨組織領(lǐng)辦，以黨社聯(lián)建、上下聯(lián)動(dòng)、黨群聯(lián)合為主線成立騰沖市益西農(nóng)牧專業(yè)合作社，由村黨組織書(shū)記通過(guò)法定程序擔(dān)任合作社理事長(zhǎng)，村“兩委”班子成員帶頭入股24萬(wàn)元作為合作社啟動(dòng)資金，用于土地整理、道路修建、水利配套等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為合作社發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。用好“黨支部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系服務(wù)群眾”工作機(jī)制，引導(dǎo)群眾入社。目前，合作社共有社員38人（17戶脫貧戶100%入社），注冊(cè)資金100萬(wàn)元，其中，村集體以固定資產(chǎn)折價(jià)入股51萬(wàn)元，占51%；村“兩委”成員入股資金24萬(wàn)元，占24%；黨員、村民小組長(zhǎng)、群眾、脫貧戶入股資金25萬(wàn)元，占25%。

強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，畫(huà)好運(yùn)行“坐標(biāo)軸”。在西山社區(qū)黨支部的引領(lǐng)下，騰沖市益西農(nóng)牧專業(yè)合作社形成了“黨支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的組織發(fā)展模式，帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。明確了章程、成員管理、民主議事、財(cái)務(wù)管理、收益分配等相關(guān)制度，確保機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)行有序。堅(jiān)持收益分配合理，將可分配盈余的60%按交易量比例返還社員，15%用于合作社自身積累，10%用于建立風(fēng)險(xiǎn)基金，10%用于社員福利基金，5%用于社區(qū)公益基金。建立合作社增收項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、“四議兩公開(kāi)”審核備案簽訂合同等制度，確保集體資產(chǎn)保值增值。堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，每半年向社員張榜公布一次合作社收支賬務(wù)，接受社員監(jiān)督。

聚焦增收渠道，把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)“方向盤(pán)”。合作社堅(jiān)持以農(nóng)民利益為核心、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為基本形式，深挖村內(nèi)自然資源稟賦，不斷推動(dòng)合作社轉(zhuǎn)變?yōu)榧?/font>“生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)”為一體的專業(yè)合作社。合作社自成立以來(lái)，做實(shí)“土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)支撐、勞務(wù)輸出、資源盤(pán)活”四篇文章。集中流轉(zhuǎn)閑置土地500畝，其中：100畝已出租種植中藥材，剩余400畝計(jì)劃出租200畝、種植苦蕎及青貯飼料200畝。發(fā)揮林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜種植草果、淮山、野生菌等農(nóng)副產(chǎn)品，發(fā)展蜜蜂、黃山羊、土雞等林下養(yǎng)殖。積極盤(pán)活2200余畝紅花油茶資源，采取合作社“統(tǒng)一收購(gòu)茶果、銷(xiāo)售茶油”統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)的方式進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)增加收入。由合作社向投資經(jīng)營(yíng)主體輸送務(wù)工800余人次，聚力解決群眾就近就業(yè)問(wèn)題。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，積極拓展生態(tài)旅游，探索建設(shè)“有機(jī)果蔬種植、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光、親子采摘體驗(yàn)、菜肴烹飪品嘗”為一體的農(nóng)業(yè)綜合體，依托生態(tài)自然環(huán)境、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民俗民風(fēng)等資源條件，打好生態(tài)牌，逐步將傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)培育為生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)。