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為確保全面完成掛包各項工作任務，保山市生態(tài)環(huán)境局騰沖分局以“五個制”抓實脫貧攻堅工作。

實行“周訪制”。自8月20日起，每周安排一個脫貧攻堅工作隊深入掛鉤社區(qū)、村民小組進行走訪，主要領導每月住村不少于3天，每月每人走訪不少于3天，增加“見面率”，增進掛鉤人與掛鉤戶情感交流。

實行“月學制”。該局以“我手上的脫貧任務在我在這里解決”為主題，組織開展黨組理論學習中心組集中學習，專題研究“掛包幫”工作形勢任務，堅持周一扶貧工作例會學習安排和黨組班子會議重點事項研究，強化責任意識，促進掛包任務高質(zhì)量完成。

實行“督導制”。對駐村“第一書記”和駐村工作隊員實行定期督促關心，局領導不定期掌握下派人員工作生活狀況，要求其認真履職，服從駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的管理，每月定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局領導匯報反饋一次工作開展情況。

落實“保障制”。根據(jù)掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)（明光鎮(zhèn)順龍、麻櫟）工作實際，結(jié)合掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度聯(lián)席會及階段重點工作安排，積極籌資籌物和符合條件項目傾斜安排，盡可能幫助掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村解決資金短板問題。截至目前，多方籌措幫扶資金38萬元，并全力協(xié)助掛鉤的明光鎮(zhèn)解決脫貧攻堅短板銷號工作。

強化“責任制”。結(jié)合機構(gòu)改革股室及人員調(diào)整情況，調(diào)整充實“掛包幫”工作領導小組，并對領導小組組長、副組長、成員、領導小組辦公室工作責任進一步明確，層層壓實責任。同時，加大對脫貧攻堅“三掛三包三同責”工作追責問責相關文件精神的學習，進一步明確掛包單位、掛包責任人責任和追責問責情形，以責任追究倒逼工作落實。