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自開展“講政治強信念、講規(guī)矩促規(guī)范、講擔(dān)當(dāng)提效能、講紀(jì)律嚴(yán)作風(fēng)”專項整治以來，騰沖市水務(wù)局黨組把談心談話作為交流思想、激發(fā)動力、幫助干部成長的有效舉措，創(chuàng)新方式方法，注重跟蹤問效、多點發(fā)力，在水務(wù)局營造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

做足事前功課，談心談話有準(zhǔn)備。堅持把“講政治、講規(guī)矩、講擔(dān)當(dāng)、講紀(jì)律”作為談話重點，制定談心談話工作方案，細(xì)化談話任務(wù)，設(shè)立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、股室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的談心談話活動領(lǐng)導(dǎo)小組。不斷規(guī)范談心談話制度，明確談話時機、談話要求、談話內(nèi)容等，堅持沒有問題定期談、有了問題及時談，根據(jù)實際情況開展關(guān)愛談、解鈴談、激勵談、提醒談、“警戒談”。為使談心談話談出深度、談出力度、談出溫度，談話前進行充分準(zhǔn)備，深入了解談話對象的工作家庭情況、性格特點及可能存在問題，精準(zhǔn)設(shè)置《談話記錄表》，量身制定談話內(nèi)容，積極引導(dǎo)水務(wù)干部立足工作實際，在談話中暢所欲言，主動談思想動態(tài)、道工作短板、講困難問題、提工作舉措以及意見建議，確保談心談話高質(zhì)量開展。

精準(zhǔn)把脈問診，談心談話有方法。根據(jù)不同崗位，采取“分類分層”的模式開展談心談話工作，通過主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員談、班子成員和分管部門負(fù)責(zé)人談、部門負(fù)責(zé)人與其他干部談的方式全面鋪開，確保談話“全員覆蓋、不漏一人”。根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)和履職特點采取分門別類的方式談話：對單位新人，采取指導(dǎo)型談話，注重培養(yǎng)他們的政治覺悟、規(guī)矩意識、擔(dān)當(dāng)精神和紀(jì)律觀念，幫助他們盡快適應(yīng)新崗位，提升工作能力；對中年骨干，采取激勵型談話，鼓勵他們發(fā)揮中流砥柱作用，積極擔(dān)當(dāng)作為，推動水利事業(yè)健康發(fā)展；對老職工干部：采取傾聽型談話，注重關(guān)心關(guān)愛，鼓勵他們積極建言獻策，發(fā)揮好“傳幫帶”作用。另外，對于長期在項目一線的干部，采取“一對多”談心談話，組織項目團隊成員集中交流，分享工作經(jīng)驗，激發(fā)團隊協(xié)作精神，推動項目順利實施。今年以來，局黨組共開展各類談心談話102人次，還簽訂了《個人廉政承諾書》，組織觀看《看片人成片中人》《莫讓年輕有為成“妄為”》《探索與突破》等警示教育片，進一步強化對水務(wù)干部隊伍的教育和監(jiān)管。

緊盯后續(xù)跟蹤，談心談話有成效。堅持以發(fā)現(xiàn)問題為切入點、以促進工作為著力點、以嚴(yán)管厚愛為落腳點，通過談心談話，及時掌握黨員干部隊伍的思想動態(tài)、履職盡責(zé)和廉潔自律情況。將談心談話內(nèi)容進行匯總梳理，建立管理臺賬，并將發(fā)現(xiàn)的問題納入日常監(jiān)督內(nèi)容中，持續(xù)跟蹤問效，推動被談話人進一步找準(zhǔn)工作著力點和突破口，實現(xiàn)對癥施治。對通過談話認(rèn)定的苗頭性傾向性問題，由水務(wù)局分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人親自跟蹤問效，督促被談話干部認(rèn)真反思剖析，明確整改措施，推動有關(guān)問題全面、徹底整改，確保做到思想上有觸動、落實上見行動，對整改情況進行定期的跟蹤回訪和評估。通過談心談話，進一步提高了水務(wù)干部的政治覺悟、紀(jì)律觀念、擔(dān)當(dāng)精神和廉潔意識，各項工作高效推進。

下一步，騰沖市水務(wù)局將把談心談話作為凝聚班子力量、激發(fā)隊伍活力的重要“法寶”，進一步創(chuàng)新舉措，深度摸清干部隊伍作風(fēng)狀態(tài)和工作實績，傳遞組織關(guān)懷，激勵水務(wù)干部擔(dān)當(dāng)作為、實干爭先，為騰沖水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。