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2019年度項目績效自評報告

（農(nóng)機購置補貼項目）

一、項目基本情況

根據(jù)《云南省財政廳關(guān)于下達2019年中央部分農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付專項資金的通知》（云財農(nóng)〔2018〕275號）文件，《云南省財政廳關(guān)于下達2019年第二批中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專項資金的通知》（云財農(nóng)〔2019〕135號）文件，共下達騰沖市農(nóng)機購置補貼資金391萬。截至2019年12月13日, 391萬元農(nóng)機購置補貼資金分三批，已足額兌付到受益對象賬戶。在項目實施過程中，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作，明確責(zé)任，精心組織、各司其職、齊心協(xié)力、統(tǒng)一行動，做到宣傳到位，服務(wù)到位。共收到農(nóng)機購置補貼申請573份，補貼機具577臺（套），其中：茶葉炒(烘)干機4臺；茶葉揉捻機32臺；茶葉殺青機4臺；茶樹修剪機2臺；培土機2臺；青貯切碎機2臺；水稻插秧機4臺；果蔬烘干機282臺；鏵式犁1臺；輪式拖拉機44臺；微耕機96臺；旋耕機45臺；干堅果脫殼機27臺；玉米脫粒機18臺；自走履帶式谷物聯(lián)合收割機（全喂入）14臺；受益戶（含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織）478戶,帶動受益戶（含農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織）投資1118.814萬元，農(nóng)機總動力（功率）增加4523.92kw。

二、項目績效自評工作開展情況

根據(jù)項目績效管理辦法，單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視項目績效管理工作，迅速行動，從以下幾方面重點開展工作。

（1）根據(jù)年初績效申報表，按照績效指標(biāo)內(nèi)容設(shè)計評價指標(biāo)及內(nèi)容。

（2）按照項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)和分工，認(rèn)真對照項目績效評價自評表，整理項目材料，查缺補漏，總結(jié)項目實施經(jīng)驗。

（3）組織領(lǐng)導(dǎo)小組對農(nóng)機購置補貼項目績效評價自評表進行評分。由專人負(fù)責(zé)項目績效報告撰寫，按時上報。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況

云南省財政廳云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于下達2019 年第一批中央部分農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移支付（非貧困縣）專項資金的通知》（云財農(nóng)〔2018〕275 號）、云南省財政廳《關(guān)于下達2019 年第二批中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展（非貧困縣）專項資金的通知》（云財農(nóng)〔2019〕135 號），下達騰沖市2019 年農(nóng)機購機補貼項目資金共計391 萬元，實際到位391萬元，到位率100%。項目資金到位足額及時，不存在截留、挪用等現(xiàn)象。

2．項目資金執(zhí)行情況

項目資金做到有計劃、有目標(biāo)，沒有出現(xiàn)虛報、假報現(xiàn)象。截至2019年12月13日， 391萬元農(nóng)機購置補貼資金分三批，已足額兌付到478戶受益對象賬戶。

3．項目資金管理情況

無年度資金結(jié)余。資金的使用嚴(yán)格按照農(nóng)、財兩部農(nóng)機購置補貼專項資金管理辦法管理使用，由農(nóng)村信用聯(lián)社統(tǒng)一兌付。完成兌付比例達100%，沒有出現(xiàn)違規(guī)行為。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

年初設(shè)定預(yù)期目標(biāo)：實施2019年度中央農(nóng)機購置補貼項目391萬元，補貼機具300臺（套），主要農(nóng)作物綜合機械化率達64%。

全年實際完成情況：實施2019年度中央農(nóng)機購置補貼項目391萬元，補貼機具577臺（套），主要農(nóng)作物綜合機械化率達65%。

2．效益指標(biāo)完成情況。

年初設(shè)定預(yù)期目標(biāo)：帶動農(nóng)戶投資300萬元以上，項目實施受益戶300戶。

全年實際完成情況：帶動農(nóng)戶投資1000萬元以上，項目實施受益戶478戶。

3．滿意度指標(biāo)完成情況。

年初設(shè)定預(yù)期目標(biāo)：享受補貼農(nóng)戶滿意度大于90%

全年實際完成情況：享受補貼農(nóng)戶滿意度100%

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

無

五、績效自評結(jié)果

完成率100%，自評100分，完成質(zhì)量優(yōu)。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

項目績效自評能發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，為以后改進項目管理，合理安排預(yù)算，實施獎懲和問責(zé)提供依據(jù)。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（1）高度重視，精心組織，制定詳細(xì)工作方案，合理安排資金，加強督促檢查，確保項目完成。

（2）成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。

（3）建立完善相關(guān)制度。制定了適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度，預(yù)算績效管理的工作計劃，按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)。對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤，扎實開展預(yù)算績效自評工作。

（4）規(guī)范項目管理。嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定，規(guī)范項目經(jīng)費支出，專項經(jīng)費實行項目管理、專項核算、專款專用。

（5）健全項目管理責(zé)任制。不斷增強項目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力，加大對項目的跟蹤管理力度，努力保障項目順利實施。

八、其他需說明的問題

無

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