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騰沖市招商引資服務(wù)機制

根據(jù)《中共騰沖縣委辦公室 騰沖縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《騰沖縣全面強化招商引資工作意見》的通知》（騰政辦發(fā)〔2015〕13號）文件規(guī)定，騰沖市加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)，設(shè)立六個工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確招商引資服務(wù)機制為：

一、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長由縣委書記擔(dān)任，常務(wù)副組長由縣委副書記、縣長擔(dān)任，副組長由縣委副書記、常務(wù)副縣長、常委副縣長、組織部長、縣委辦主任和分管招商引資工作的副縣長擔(dān)任，成員由縣政府辦主任、縣委組織部常務(wù)副部長、宣傳部常務(wù)副部長及相關(guān)部門主要負責(zé)人組成。主要負責(zé)審查批準(zhǔn)全縣年度招商工作計劃和工作小組的年度工作實施方案；審查印發(fā)各工作小組制定的相關(guān)管理辦法、制度措施等規(guī)范性文件；研究決定全縣招商引資工作的重大問題；督促跟蹤檢查全縣招商引資重點工作及重大項目的工作進度，不定期召集會議協(xié)調(diào)解決推進中遇到的重大問題；研究決定有關(guān)招商引資工作的獎懲、問責(zé)，提出涉及招商工作的干部任免建議；完成縣委、縣政府確定的其他相關(guān)重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在招商局，由招商局局長兼任辦公室主任，負責(zé)處理日常事務(wù)。同時，設(shè)立外出招商管理、目標(biāo)管理考核、綜合協(xié)調(diào)、軟環(huán)境建設(shè)、項目開發(fā)儲備5個工作小組。

二、外出招商管理工作小組

組長由縣委副書記兼任，副組長由組織部長和分管招商引資工作的副縣長兼任，成員由縣委辦、政府辦、組織部、招商局等部門人員組成，辦公室設(shè)在招商局，由招商局局長兼任辦公室主任，縣委組織部一名副部長兼任辦公室副主任。主要負責(zé)制定《騰沖縣外出招商管理工作實施方案》并組織實施；負責(zé)組建全縣外出駐點招商人員信息庫，組織進行專題培訓(xùn)，并確定當(dāng)年駐點招商選派人員方案；研究決定重點招商區(qū)域駐點招商事務(wù)，做好選派工作及選派人員的監(jiān)督管理；做好各級各部門和小分隊招商信息的收集和反饋，研究決定有意向性項目的具體負責(zé)跟蹤縣級領(lǐng)導(dǎo)及單位，并將分配情況反饋目標(biāo)管理考核工作小組；做好項目跟蹤對接情況和外出考察報告的收集、匯總，全面掌握全縣外出招商工作開展情況。

三、目標(biāo)管理考核工作小組

組長由縣委副書記兼任，常務(wù)副組長由組織部長兼任，副組長由縣委辦主任和分管招商引資工作的副縣長兼任，成員由縣委辦、政府辦、組織部、招商局、發(fā)改局、財政局、統(tǒng)計局等部門人員組成，辦公室設(shè)在組織部，由組織部常務(wù)副部長兼任辦公室主任。主要負責(zé)制定《騰沖縣招商引資考核辦法》，強化招商引資責(zé)任目標(biāo)管理和督查；審核新簽約項目、儲備項目、開工項目及到位資金等，進行招商引資工作完成情況通報；組織實施年終考核，提出考核結(jié)果應(yīng)用建議。

四、綜合協(xié)調(diào)工作小組

組長由常務(wù)副縣長兼任，副組長由常委副縣長、分管招商引資工作的副縣長兼任，成員由政府辦、招商局、發(fā)改局、國土局、住建局、土地收儲中心等部門人員組成，辦公室設(shè)在政府辦，由政府辦主任兼任辦公室主任。主要負責(zé)牽頭督促招商引資項目的推進落實，協(xié)調(diào)解決招商工作中的重大困難和問題，具體事務(wù)由綜合協(xié)調(diào)工作小組辦公室處理；負責(zé)召開招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論在談較成熟項目，具體事務(wù)由招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室處理。

五、軟環(huán)境建設(shè)工作小組

組長由縣紀(jì)委書記兼任，副組長由副縣長、公安局局長兼任，成員由縣紀(jì)委、公安局、監(jiān)察局、發(fā)改局、人社局、招商局、政務(wù)服務(wù)管理局等部門人員組成，辦公室設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)察局，由監(jiān)察局局長兼任辦公室主任。主要負責(zé)全縣招商引資軟環(huán)境建設(shè)。具體負責(zé)加大專項治理力度，著力解決我縣軟環(huán)境建設(shè)方面存在的突出問題，全面優(yōu)化我縣投資軟環(huán)境；建立完善《騰沖縣經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)實施意見》，制定我縣軟環(huán)境建設(shè)的相關(guān)制度和具體措施并組織實施；加強社會矛盾糾紛排查化解工作，全面預(yù)防突發(fā)事件、群體性事件，完善矛盾研判、預(yù)警及應(yīng)急處置，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)；大力整頓機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作推進落實情況、服務(wù)情況進行全程監(jiān)督，對管理服務(wù)不到位、作風(fēng)漂浮，影響投資軟環(huán)境的行為實施問責(zé)。

六、項目開發(fā)儲備工作小組

組長由常委副縣長兼任，副組長由分管招商引資工作的副縣長兼任，成員由招商局、發(fā)改局等部門人員組成，辦公室設(shè)在招商局，由招商局局長兼任辦公室主任。主要負責(zé)研究相關(guān)政策和產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向，制定項目儲備計劃，與目標(biāo)管理考核工作小組協(xié)商制定項目儲備考核任務(wù)；認真督促做好項目的開發(fā)、包裝和儲備，建立完善招商引資項目庫；做好項目的審核認定，并將結(jié)果反饋目標(biāo)管理考核工作小組；加強招商項目的前期研究，提高項目的操作性和成熟度。