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索引號 01526033-1-06_C/2017-0209003 發(fā)布機構(gòu) 騰沖市水務(wù)局
公開目錄 財政預(yù)決算 發(fā)布日期 2017-02-09 16:58:18
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2017年部門預(yù)算公開(騰沖市水務(wù)局水資源管理中心)

騰沖市水務(wù)局水資源管理中心2017年部門預(yù)算公開

第一部分部門預(yù)算基本情況說明

一、部門預(yù)算編制的依據(jù)

二、部門預(yù)算編制的原則

三、部門基本情況

(一)主要職責(zé)

(二)人員及車輛情況

四、2017年部門預(yù)算收支情況

(一)基本支出情況

(二)項目支出情況

五、三公經(jīng)費預(yù)算情況

 

第二部分2017年部門預(yù)算表

表一、2017年財政撥款收支預(yù)算總表

表二、2017年一般公共預(yù)算支出表

表三、2017年基本支出預(yù)算表

表四、2017年政府性基金預(yù)算支出表

表五、2017年部門收支總表

表六、2017年部門收入總表

表七、2017年部門支出總表

表八、2017年部門“三公”經(jīng)費預(yù)算財政撥款情況表

 

騰沖市水務(wù)局水資源管理中心2017年部門預(yù)算編制的說明

 

一、部門預(yù)算編制的依據(jù)

根據(jù)《騰沖市財政局關(guān)于編制2017-2019年中期財政規(guī)劃和2017年市級部門預(yù)算的通知》(騰財發(fā)〔2016444號)編制。

二、部門預(yù)算編制的原則

1.綜合財政預(yù)算的原則。按照統(tǒng)一編制,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排單位預(yù)算內(nèi)資金的要求,將各項收支全口徑納入預(yù)算管理,統(tǒng)籌安排。

2.收支平衡的原則。堅持量入為出,收支平衡,從嚴(yán)控制各項支出。

3.細化預(yù)算編制的原則。個人工資按人事部門核準(zhǔn)的人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)核定到人;公用經(jīng)費按人員編制內(nèi)實有人數(shù)和確定的定額標(biāo)準(zhǔn)核定;專項支出按項目的輕重緩急原則予以核定。

4.效管理的原則。加強部門預(yù)算績效管理,強化部門績效意識,探索預(yù)算支出績效考評制度,將績效考評結(jié)果與預(yù)算編制有效結(jié)合,提高財政資金分配的科學(xué)性、有效性。

三、部門基本情況

(一)部門主要職責(zé)

組織實施取水許可制度和水資源費征收制度;承辦水資源的統(tǒng)一規(guī)劃和保護工作,組織水功能區(qū)規(guī)劃、擬定水量分配。監(jiān)測江河湖泊水質(zhì)、審核水域納污能力;組織擬定城鄉(xiāng)供水價格調(diào)整方案和水量分配方案;監(jiān)督管理水功能區(qū)的劃分和向飲水區(qū)排污的控制,對江河湖庫的水質(zhì)提出限制排污總量的意見;組織水資源調(diào)查評價和參與水資源論證評審;監(jiān)督全縣計劃用水、節(jié)約用水和城市供水的水源規(guī)劃;組織實施全縣飲水水質(zhì)檢驗工作;入河排污口設(shè)置的審批工作。

2017年重點工作任務(wù)介紹:

2017年水資源管理中心的總體工作思路是:以行政許可為載體,以健全管理制度為引領(lǐng),以取用水管理為核心,以增強管理能力建設(shè)為抓手,以改革創(chuàng)新為動力,深入推進最嚴(yán)格水資源管理制度的實施。

目標(biāo)和任務(wù):2017年,水資源管理中心要加強對政策法規(guī)和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和處理各種復(fù)雜問題的能力,圍繞省、市主管部門的工作部署和水務(wù)局重點工作任務(wù)分解,開拓創(chuàng)新,力爭在以下幾個方面有所突破:

1、細化、完善落實最嚴(yán)格水資源管理制度的各項考核指標(biāo),建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)最嚴(yán)格水資源管理制度的考核辦法,2017年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的落實情況進行考核。

2、深入推進以水資源業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)為核心的水資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè),到2017年下半年,在取水許可的審查、審批和年度審驗、水資源論證、企業(yè)取用水信息等工作上全面實現(xiàn)系統(tǒng)化管理,水資源管理水平較2016年度有顯著提高。

3、進一步規(guī)范取水許可審批流程,從201711日起,對新審批的取水許可項目全面執(zhí)行“行政許可決定書” 制度。

4、進一步完善取水許可延續(xù)評估制度和年度計劃用水管理制度,建立健全工作流程、報告審核、分析評估、工作成效等績效評估制度。

5、開展飲用水水源保護區(qū)劃定工作,制定飲用水水源保護區(qū)管理辦法,2017年上半年力爭完成城市供水水源保護區(qū)坐標(biāo)勘界和電子版管理查詢系統(tǒng)的建設(shè);力爭2017年底,全面完成重點飲用水水源地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水水源地保護區(qū)的劃分、坐標(biāo)勘界和電子版管理查詢系統(tǒng)的建設(shè)。

6、穩(wěn)步推進水資源監(jiān)控能力二期建設(shè),力爭8月底完成二期項目的建設(shè)任務(wù),10月底完成總體方案的審計驗收工作。

7、穩(wěn)步推進地?zé)崴Y源費新標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,做好宣傳解釋工作;針對目前全市經(jīng)濟下行壓力增大,工業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難的現(xiàn)狀,主動出擊,采取積極有效的征繳、催繳措施,加大水資源費的征繳力度,確保完成2017年保山市下達的水資源費征收任務(wù)。

8、以水資源監(jiān)控平臺為基礎(chǔ),以滇灘鎮(zhèn)為試點,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)探索騰沖“智慧水利”平臺的建設(shè)。

9、做好水生態(tài)文明試點縣的評估驗收工作和最嚴(yán)格水資源管理示范縣的中期評估驗收工作。

工作措施和方法:水資源管理涉及面廣、工作量大、工作瑣碎復(fù)雜,僅靠水資源管理中心一個股室不可能做好此項工作。需要局領(lǐng)導(dǎo)的支持、協(xié)調(diào)和相關(guān)職能部門和股室的支持配合。2017年水資源管理中心將繼續(xù)加強和局領(lǐng)導(dǎo)的匯報溝通,協(xié)調(diào)好相關(guān)職能部門和水務(wù)局相關(guān)股室的工作配合,確保水資源管理工作有序開展。

(二)人員及車輛情況

納入2017年部門預(yù)算編報的單位共1個,即騰沖市水務(wù)局水資源管理中心,屬財政全額撥款的事業(yè)單位。部門在職實有5人(全部為財政全供養(yǎng)人員)。離退休人員0人,其中:離休0人,退休0人。實有車輛1輛,其中在編實有車輛1輛。

四、2017年部門預(yù)算收支情況

2017年騰沖市水務(wù)局水資源管理中心財政總收入50.93萬元,其中:一般公共預(yù)算50.93萬元,政府性基金收入0萬元,國有資本經(jīng)營收益0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營收入0萬元,其他收入0萬元。

2017年部門財政撥款收入50.93萬元,其中,本年收入50.93萬元,上年結(jié)轉(zhuǎn)收入0萬元。本年收入中,一般公共預(yù)算財政撥款50.93萬元(本級財力50.93萬元,專項收入0萬元,執(zhí)法辦案補助0萬元,收費成本補償0萬元,財政專戶管理的收入0萬元,國有資源(資產(chǎn))有償使用收入0萬元),政府性基金財政撥款0萬元,國有資本經(jīng)營收益財政撥款0萬元。

2017年部門預(yù)算總支出50.93萬元,其中:基本支出50.93萬元,占總支出的100%,項目支出0萬元,占總支出的0%。

按支出功能科目分類,支出分別列“2080505款”機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費支出7.72萬元,主要反映機關(guān)事業(yè)單位實施養(yǎng)老保險制度由單位繳納的基本養(yǎng)老保險費支出; 2130311款”水資源節(jié)約管理與保護支出43.21萬元,主要反映水利系統(tǒng)納入預(yù)算管理的水資源管理與保護事業(yè)單位的支出。

(一)基本支出情況

2017年基本支出50.93萬元,主要用于保障水利行政機關(guān)、下屬事業(yè)單位等機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)的日常支出和專項開展業(yè)務(wù)費支出。占預(yù)算支出的100%。

其中基本工資,津貼補貼等工資福利支出46.33萬元占基本支出的90.97%;核定標(biāo)準(zhǔn):在職人員工資依據(jù)縣人力資源和社會保障局工資審核批復(fù)按檔次、分級別核定到人,回族津貼核定每人月均8元,獨子費核定每人月均5元。

辦公經(jīng)費、印刷費、水電費、汽燃費、辦公設(shè)備購置和專項業(yè)務(wù)經(jīng)費等日常公用經(jīng)費(商品和服務(wù)支出)4.6萬元占基本支出的9.03%。核定標(biāo)準(zhǔn):在職人員公務(wù)費核定每人年均0.2375萬元,退休人員每人每年0.038萬元,公務(wù)用車運行維護費核定每車年均2.375萬元,職教工會費核定在職人員應(yīng)發(fā)工資總額的2%。

(二)項目支出情況

2017年項目支出0萬元,主要用于保障水務(wù)機構(gòu)、下屬事業(yè)單位等機構(gòu)為完成保障完成各項水利工程和工作任務(wù)而支出的各項專項經(jīng)費。占預(yù)算支出的0%

五、三公經(jīng)費預(yù)算情況

2017年一般公共預(yù)算三公經(jīng)費預(yù)算總額2.78萬元,其中,因公出國(境)費支出0萬元,公務(wù)用車購置及運行維護費支出2.38萬元,公務(wù)接待費支出0.4萬元。2017三公經(jīng)費預(yù)算數(shù)比2016年預(yù)算數(shù)增加/減少0萬元,增加/減少0%。具體情況如下:

(一)因公出國(境)費

2017年因公出國(境)0次,出國(境)0人。因公出國(境)費0萬元,比2016年預(yù)算增加/減少0萬元。

(二)公務(wù)用車購置及運行維護費

2017年購置公務(wù)用車0輛,公務(wù)用車購置及運行維護費2.38萬元。其中:購置費0萬元,比2016年預(yù)算增加/減少0萬元;運行維護費2.38萬元,主要用于保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)及完成各項水利工程和工作任務(wù)而產(chǎn)生的公務(wù)用車燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出。運行維護費比2016年預(yù)算增加/減少0萬元,減少0%

(三)公務(wù)接待費

2017年預(yù)算公務(wù)接待8批次20人,接待費開支0.4萬元,比2016年預(yù)算增加/減少0萬元,主要用于因工作需要接待業(yè)務(wù)往來單位,接待各級業(yè)務(wù)部門對我單位各項工作的檢查、指導(dǎo)、督察、調(diào)研等支出。我單位將嚴(yán)格落實《中央八項規(guī)定》、廉潔自律和接待制度的各項要求,在接待中嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、堅決杜絕鋪張浪費,控制陪同人員等。

 

 

聯(lián)系人及電話:尹永剛0875-5135469

李成夏0875-5135467

 

 

 

騰沖市水務(wù)局水資源管理中心

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