| 索引號 | 01526030-7/20240318-00078 | 發(fā)布機(jī)構(gòu) | 騰沖市財政局 |
| 公開目錄 | 部門預(yù)算 | 發(fā)布日期 | 2024-03-18 19:07:54 |
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監(jiān)督索引號53052200120300000
中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部2024年預(yù)算公開目錄
第一部分 中國共產(chǎn)黨騰沖市委員組織部2024年部門預(yù)算編制說明
一、基本職能及主要工作
二、預(yù)算單位基本情況
三、預(yù)算單位收入情況
四、預(yù)算單位支出情況
五、市對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付情況
六、政府采購預(yù)算情況
七、部門“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化情況及原因說明
八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)情況
九、其他公開信息
第二部分 中國共產(chǎn)黨騰沖市委員組織部2024年部門預(yù)算表
一、財務(wù)收支預(yù)算總表
二、部門收入預(yù)算表
三、部門支出預(yù)算表
四、財政撥款收支預(yù)算總表
五、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表（按功能科目分類）
六、一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表
七、部門基本支出預(yù)算表
八、部門項(xiàng)目支出預(yù)算表
九、項(xiàng)目支出績效目標(biāo)表
十、政府性基金預(yù)算支出預(yù)算表
十一、部門政府采購預(yù)算表
十二、政府購買服務(wù)預(yù)算表
十三、市對下轉(zhuǎn)移支付預(yù)算表
十四、市對下轉(zhuǎn)移支付績效目標(biāo)表
十五、新增資產(chǎn)配置表
十六、上級補(bǔ)助項(xiàng)目支出預(yù)算表
十七、部門項(xiàng)目中期規(guī)劃預(yù)算表
中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部2024年部門預(yù)算編制說明
一、基本職能及主要工作
（一）部門主要職責(zé)
中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部貫徹落實(shí)黨中央、省委、保山市委、騰沖市委關(guān)于全市黨員干部政治路線、思想路線和組織路線的方針政策和決策部署，在履行職責(zé)過程中堅持和加強(qiáng)黨對全市黨員干部、組織工作、離退休干部管理、公務(wù)員管理、機(jī)構(gòu)編制管理的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是：
1.負(fù)責(zé)研究和指導(dǎo)全市黨組織特別是黨的基層組織建設(shè)。探索各類新的經(jīng)濟(jì)組織、社會團(tuán)體中黨組織的設(shè)置、活動方式。負(fù)責(zé)全市黨員教育和管理工作，制定并落實(shí)全市發(fā)展黨員的計劃和措施。組織開展新時代黨建工作新情況、新問題和黨建理論的研究，提出加強(qiáng)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)的意見建議。
2.研究并提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市直各部、委、辦、局科級及其他列入市委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、配備的意見和建議。負(fù)責(zé)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)。負(fù)責(zé)市管干部的宏觀管理及考察、任免及全市公務(wù)員的工資、調(diào)動、待遇、退休審批等手續(xù)。協(xié)助保山市委組織部開展對保山市管干部的考察、任免，辦理調(diào)動、工資、待遇、退休報批等手續(xù)。負(fù)責(zé)全市參照國家公務(wù)員制度的管理、指導(dǎo)工作。
3.研究制定加強(qiáng)全市干部隊伍建設(shè)的具體辦法和意見。培養(yǎng)選拔年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部、后備干部，做好綜合管理工作。
4.宏觀指導(dǎo)并參與全市組織工作制度和干部人事制度的改革，制定或參與制定全市組織、干部人事工作的有關(guān)政策和制度。負(fù)責(zé)全市組織和干部工作的調(diào)查研究、檢查督促，及時向市委反映重要情況，并提出意見和建議。
5.加強(qiáng)對全市各級干部的有效監(jiān)督工作，特別是對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督，受理并調(diào)查核實(shí)群眾舉報的領(lǐng)導(dǎo)干部方面的問題，督辦和直接辦理嚴(yán)重違反干部選拔任用工作規(guī)定和組織紀(jì)律的案件。
6.宏觀管理全市干部、公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理人員的教育工作，制定全市干部、公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理人員的教育培訓(xùn)規(guī)劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理人員的理論學(xué)習(xí)、考核測評制度。配合上級組織部門完成對市級領(lǐng)導(dǎo)干部的點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)工作，組織全市鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理人員的政治教育培訓(xùn)。協(xié)調(diào)、督促、檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的干部教育工作，抓好干部教育培訓(xùn)基地和師資隊伍建設(shè)。
7.負(fù)責(zé)全市知識分子宏觀管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查知識分子政策、待遇的落實(shí)。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才的有效管理。
8.圍繞各時期組織工作的重點(diǎn)，不斷研究和探索新時期加強(qiáng)全市黨員和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的新途徑，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全市各類專題教育活動和重要學(xué)習(xí)教育工作。
9.宏觀指導(dǎo)全市的干部、人事檔案管理工作。負(fù)責(zé)做好全市公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理人員的人事檔案管理使用工作。
10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并做好全市干部和黨內(nèi)的統(tǒng)計、分析及管理信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。負(fù)責(zé)全市公務(wù)員年度統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)全市黨費(fèi)收繳、管理、使用和黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。負(fù)責(zé)對全市組織系統(tǒng)信息的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和信息的綜合傳遞及督查工作，主《騰沖組工信息》。
11.負(fù)責(zé)制定全市黨員電教工作規(guī)劃，指導(dǎo)各基層黨組織抓好黨員電化教育工作。加強(qiáng)黨建宣傳，做好《騰沖黨建網(wǎng)》的維護(hù)管理工作。抓好全市農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作。
12.負(fù)責(zé)駐村（社區(qū)）工作隊員的選派、管理、考核及工作隊的服務(wù)等工作。
13.負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市實(shí)施《中華人民共和國公務(wù)員法》工作。負(fù)責(zé)全市科級及以下機(jī)關(guān)工作人員年度考核、職級晉升等審批工作。負(fù)責(zé)全市大學(xué)生村官選聘、日常管理等工作。
14.負(fù)責(zé)管理市委市直機(jī)關(guān)工委日常工作，加強(qiáng)對市委市直機(jī)關(guān)工委日常所轄黨組織的管理，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
15.負(fù)責(zé)管理中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室，加強(qiáng)市委對機(jī)構(gòu)編制和機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
16.負(fù)責(zé)全市離退休干部管理服務(wù)工作，加強(qiáng)市委對老干部工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
我部門共設(shè)置18個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，包括：辦公室、研究室（政策法規(guī)股）、組織一股、組織二股、干部股、公務(wù)員管理股、公務(wù)員信息股、工資福利股、人才工作股（市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）、干部教育股、干部監(jiān)督股、黨員教育中心（黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育辦公室）、駐村辦、市委市直機(jī)關(guān)工委辦公室、離退休干部政治生活待遇股、市委老干部局離退休干部工委辦公室、機(jī)關(guān)黨委（人事股）、市委非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織工委辦公室。
所屬單位0個。
（三）重點(diǎn)工作概述
一是聚焦“一地兩帶三區(qū)”基層黨建創(chuàng)建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“一地兩帶三區(qū)”基層黨建創(chuàng)建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化黨組織設(shè)置，推進(jìn)黨支部“擴(kuò)先提中治軟”行動，不斷開展軟弱渙散黨組織排查整頓，織密建強(qiáng)組織體系。深化農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程，強(qiáng)化村組干部選育用管，探索村級集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎勵制度，切實(shí)提升村（社區(qū)）干部干事激情，穩(wěn)定鄉(xiāng)村振興干部隊伍，為2026年換屆奠定基礎(chǔ)。強(qiáng)化黨員教育管理，加大源頭儲備和重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展力度，嚴(yán)肅穩(wěn)妥處置不合格黨員。深化黨員聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋，探索建立黨員應(yīng)急動員發(fā)揮作用機(jī)制，動員廣大黨員在急難險重任務(wù)中當(dāng)先鋒、做表率。持續(xù)深化“四抓四促”工作，堅決防止黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”，重點(diǎn)抓好黨組織領(lǐng)辦合作社、鄉(xiāng)村電商發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目申報實(shí)施等工作，不斷在鄉(xiāng)村振興、優(yōu)化營商換環(huán)境、強(qiáng)邊固防、旅游服務(wù)質(zhì)量提升、基層治理等方面找到著力點(diǎn)，以高質(zhì)量黨建服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升騰沖“旅游、城市、邊疆”黨建品牌知名度。同時，堅持橫向溝通和面上統(tǒng)籌相結(jié)合，充分整合各類資源，使全市所有黨建振興示范點(diǎn)形成串點(diǎn)連線成片的輻射效應(yīng)。
二是聚焦干部隊伍優(yōu)化提升，著力建設(shè)實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。抓實(shí)一線考察識別。采取四不兩直的方式深入一線開展干部調(diào)研，著力把鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資一線作為考察識別干部的“主戰(zhàn)場”，聚焦市委市政府確定的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重要產(chǎn)業(yè)開展專項(xiàng)調(diào)研，充分聽取黨員、群眾對干部的評價意見，近距離、全方面、多角度、深層次識別考察干部。精準(zhǔn)識別不勝任崗位的干部，加大不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的調(diào)整力度，扎實(shí)推進(jìn)干部能上能下；抓實(shí)年輕干部跟蹤培養(yǎng)，充分運(yùn)用年輕干部專項(xiàng)調(diào)研成果，緊盯選調(diào)生、中青班學(xué)員等優(yōu)秀年輕干部的跟蹤培養(yǎng)，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部選配力度，選拔重用一批90后的正科級、95后的副科級年輕干部，常態(tài)化保持科級干部中有一定數(shù)量的年輕干部；抓實(shí)干部專業(yè)能力素質(zhì)提升。聚焦事業(yè)發(fā)展需要，實(shí)施專業(yè)干部源頭儲備和專業(yè)能力提升計劃，強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，常態(tài)化有針對性選派優(yōu)秀干部到發(fā)改、交通、財政等專業(yè)部門跟班學(xué)習(xí)或掛職鍛煉，有意識的將市直部門專業(yè)素養(yǎng)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷練，將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉成熟的干部選拔交流到機(jī)關(guān)任職，持續(xù)增強(qiáng)干部的專業(yè)能力和專業(yè)精神。
三是聚焦人才資源高地構(gòu)筑，確保人才工作重點(diǎn)任務(wù)落地見效。強(qiáng)化人才是“第一資源”的意識，落實(shí)“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任，調(diào)動社會各方面力量參與人才工作，進(jìn)一步做實(shí)市委聯(lián)系專家服務(wù)管理機(jī)制，優(yōu)化保障措施，持續(xù)深化與北京大學(xué)等國內(nèi)知名高校的合作，探索校地合作共贏新模式，爭取在騰沖科學(xué)家論壇年度論壇期間與北京海外學(xué)人中心簽訂合作協(xié)議，吸引海外高層次人才到騰休假療養(yǎng)，投資創(chuàng)業(yè)，為專家發(fā)揮專長搭建好平臺、創(chuàng)造好條件、提供好服務(wù)。充分運(yùn)用騰沖科學(xué)家論壇招牌，超前謀劃和儲備招才引智項(xiàng)目，確保招才引智成果有效轉(zhuǎn)化，大力引進(jìn)帶技術(shù)、帶項(xiàng)目的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)業(yè)人才，催生新興產(chǎn)業(yè)，培育新增長點(diǎn)，同時為本土專家團(tuán)隊與論壇牽線搭橋，打通科技、人才賦能騰沖發(fā)展的轉(zhuǎn)化渠道；加強(qiáng)本土人才培育力度。充分利用珠寶學(xué)院、滇西應(yīng)用技術(shù)大學(xué)騰沖校區(qū)（騰沖第一職業(yè)學(xué)校）、清華大學(xué)鄉(xiāng)村振興遠(yuǎn)程教學(xué)點(diǎn)和北大光華“奮楫篤行向振興”鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班作用，做好本土人才培育工作，大力培養(yǎng)一批知識型、技能型、創(chuàng)新型高技能人才。力爭2024年度開展首批“興騰人才獎”評選表彰，進(jìn)一步提高各類人才在全社會的知名度和影響力。
二、預(yù)算單位基本情況
我部門編制2024年部門預(yù)算單位共1個。其中：財政全額供給單位1個；差額供給單位0個；定額補(bǔ)助單位0個；自收自支單位0個。財政全額供給單位中行政單位1個；參公單位0個；事業(yè)單位0個。截至2023年12月統(tǒng)計，部門基本情況如下：
在職人員編制50人，其中：行政編制28人，工勤人員編制0人，事業(yè)編制22人。在職實(shí)有46人，其中：財政全額保障46人，財政差額補(bǔ)助0人，財政專戶資金、單位資金保障0人。
離退休人員18人，其中：離休0人，退休18人。
車輛編制3輛，實(shí)有車輛3輛，超編0輛。
三、預(yù)算單位收入情況
（一）部門財務(wù)收入情況
2024年部門財務(wù)總收入13,922,495.84元，其中：一般公共預(yù)算13,792,495.84元，政府性基金0.00元，國有資本經(jīng)營收益0.00元，財政專戶管理資金收入0.00元，事業(yè)收入0.00元，事業(yè)單位經(jīng)營收入0.00元，上級補(bǔ)助收入0.00元，附屬單位上繳收入0.00元，其他收入130,000.00元，上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余0.00元。
與上年對比增加2,440,400.67元，同比增長21.25%，原因是：一是人員經(jīng)費(fèi)增加116,969.16元，按照要求調(diào)整艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼及各類保險基數(shù)調(diào)整，津貼補(bǔ)貼、各類保險單位部分增加。二是公用經(jīng)費(fèi)減少87,900.92元，一方面縣處級及以上退休干部公用經(jīng)費(fèi)2024年由基本支出調(diào)整為項(xiàng)目支出，減少公用經(jīng)費(fèi)76,300.00元；另一方面牢固樹立“過緊日子”思想，部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用減少11,600.92元。三是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增加2,486,300.00元，一方面騰沖市級隊員駐勤補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目2023年度預(yù)留為全市性項(xiàng)目，2024年度調(diào)整我單位預(yù)算項(xiàng)目，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算較上年增加2,650,000.00元；另一方面牢固樹立“過緊日子”思想，做到精打細(xì)算，2024年我單位嚴(yán)控會議、差旅、培訓(xùn)等支出，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算較上年減少163,700.00元。四是單位資金收入減少74,967.57元。
（二）財政撥款收入情況
2024年部門財政撥款收入13,792,495.84元，其中：本年收入13,792,495.84元，上年結(jié)轉(zhuǎn)收入0.00元。本年收入中，一般公共預(yù)算財政撥款13,792,495.84元，政府性基金預(yù)算財政撥款0.00元，國有資本經(jīng)營收益財政撥款0.00元。
與上年對比增加2,515,368.24元，同比增長22.31%，原因是：一是人員經(jīng)費(fèi)增加116,969.16元，按照要求調(diào)整艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼及各類保險基數(shù)調(diào)整，津貼補(bǔ)貼、各類保險單位部分增加。二是公用經(jīng)費(fèi)減少87,900.92元，一方面縣處級及以上退休干部公用經(jīng)費(fèi)2024年由基本支出調(diào)整為項(xiàng)目支出，減少公用經(jīng)費(fèi)76,300.00元，另一方面牢固樹立“過緊日子”思想，部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用減少11,600.92元。三是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)增加2,486,300.00元，一方面騰沖市級隊員駐勤補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目2023年度預(yù)留為全市性項(xiàng)目，2024年度調(diào)整我單位預(yù)算項(xiàng)目，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算較上年增加2,650,000.00元； 另一方面牢固樹立“過緊日子”思想，做到精打細(xì)算，2024年我單位嚴(yán)控會議、差旅、培訓(xùn)等支出，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算較上年減少163,700.00元。
四、預(yù)算單位支出情況
2024年部門預(yù)算總支出13,922,495.84元。財政撥款安排支出13,792,495.84元，其中：基本支出7,698,195.84元，與上年對比增加29,068.24元，同比增長0.38%，原因是：一是人員經(jīng)費(fèi)增加116,969.16元，按照要求調(diào)整艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼及各類保險基數(shù)調(diào)整，津貼補(bǔ)貼、各類保險單位部分增加；二是公用經(jīng)費(fèi)減少87,900.92元，一方面縣處級及以上退休干部公用經(jīng)費(fèi)2024年由基本支出調(diào)整為項(xiàng)目支出，減少公用經(jīng)費(fèi)76,300.00元，另一方面牢固樹立“過緊日子”思想，部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用減少11,600.92元。項(xiàng)目支出6,094,300.00元，與上年對比增加2,486,300.00元，同比增長68.91%，原因是：一是騰沖市級隊員駐勤補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目2023年度預(yù)留為全市性項(xiàng)目，2024年度調(diào)整我單位預(yù)算項(xiàng)目，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算較上年增加2,650,000.00元； 二是牢固樹立“過緊日子”思想，做到精打細(xì)算，2024年我單位嚴(yán)控會議、差旅、培訓(xùn)等支出，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算較上年減少163,700.00元。
財政撥款安排支出按功能科目分類情況，主要用于：
一般公共服務(wù)支出—組織事務(wù)—行政運(yùn)行6,390,709.85元，主要用于本單位人員經(jīng)費(fèi)5,712,791.09元、公用經(jīng)費(fèi)677,918.76元。
一般公共服務(wù)支出—組織事務(wù)—其他組織事務(wù)支出6,094,300.00元，主要用于本單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出。
社會保障和就業(yè)支出—行政事業(yè)單位養(yǎng)老支出—機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)支出756,598.24元，主要用于機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)支出。
衛(wèi)生健康支出—行政事業(yè)單位醫(yī)療—行政單位醫(yī)療258,252.93元，主要用于行政單位基本醫(yī)療保險繳費(fèi)支出。
衛(wèi)生健康支出—行政事業(yè)單位醫(yī)療—事業(yè)單位醫(yī)療71,880.57元，主要用于事業(yè)單位醫(yī)療保險繳費(fèi)支出。
衛(wèi)生健康支出—行政事業(yè)單位醫(yī)療—公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助212,505.17元，主要用于公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)支出。
衛(wèi)生健康支出—行政事業(yè)單位醫(yī)療—其他行政事業(yè)單位醫(yī)療支出8,249.08元，主要用于退休人員醫(yī)療支出。
五、市對下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付情況
我部門不涉及此項(xiàng)內(nèi)容。
六、政府采購預(yù)算情況
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預(yù)算，共涉及采購項(xiàng)目14個，政府采購預(yù)算總額353,500.00元，其中：政府采購貨物預(yù)算83,000.00元、政府采購服務(wù)預(yù)算270,500.00元、政府采購工程預(yù)算0.00元。
七、部門“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化情況及原因說明
中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部2024年一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算合計210,500.00元，與上年持平。具體變動情況如下：
（一）因公出國（境）費(fèi)
中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部2024年因公出國（境）費(fèi)預(yù)算為0.00元，較上年無變化，共計安排因公出國（境）團(tuán)組0個，因公出國（境）0人次。
較上年無變化原因是：我部門本年、上年均無因公出國（境）相關(guān)事項(xiàng)安排。
（二）公務(wù)接待費(fèi)
中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部2024年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為70,000.00元，與上年持平，國內(nèi)公務(wù)接待批次為256次，共計接待875人次。
公務(wù)接待費(fèi)與上年持平的原因是2024年預(yù)計蒞臨我單位考察、調(diào)研工作的批次和人次與上年無太大差異。
（三）公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部2024年公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)為140,500.00元，與上年持平。其中：公務(wù)用車購置費(fèi)0.00元，較上年無變化；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)140,500.00元，與上年持平。共計購置公務(wù)用車0輛，年末公務(wù)用車保有量為3輛。
公務(wù)用車購置費(fèi)較上年無變化的原因是：本年度跟上年度均未購置公務(wù)用車，無公務(wù)用車購置預(yù)算；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)與上年持平原因是：是公務(wù)用車保有量為3輛，與上年一致，公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、保險費(fèi)等支出與上年無太大差異。
八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)情況
2024年中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部共申報項(xiàng)目28個，全部編制了項(xiàng)目績效目標(biāo)，項(xiàng)目績效目標(biāo)編制率為100%。納入一般公共預(yù)算項(xiàng)目27個，財政預(yù)算安排6,094,300.00元，其中重點(diǎn)項(xiàng)目6個，財政預(yù)算安排4,260,000.00元。重點(diǎn)項(xiàng)目具體如下：
重點(diǎn)項(xiàng)目一：騰沖市級隊員駐勤補(bǔ)助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，財政預(yù)算安排2,650,000.00元，項(xiàng)目績效目標(biāo)：對全市82支駐村工作隊，153名駐村工作隊員進(jìn)行輪換，專題輔導(dǎo)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等政策，實(shí)行“云嶺先鋒”APP及月考勤表（紙質(zhì)）“雙簽到”，強(qiáng)化管理。
重點(diǎn)項(xiàng)目二：老年大學(xué)運(yùn)行專項(xiàng)資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，財政預(yù)算安排400,000.00元，項(xiàng)目績效目標(biāo)：發(fā)揮銀發(fā)力量，突出老有所為。主動參與全市改革發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、生態(tài)環(huán)境、基層治理、民族團(tuán)結(jié)等工作，發(fā)揮正能量；在家風(fēng)傳承、關(guān)心下一代、老科協(xié)、老年協(xié)會等工作中發(fā)揮作用，奉獻(xiàn)社會。圍繞黨的方針政策、老年大學(xué)工作、老年學(xué)員發(fā)揮正能量先進(jìn)事跡，著力引導(dǎo)老同志在講好中國故事、弘揚(yáng)中國精神、傳播中國好聲音。搭建平臺，積極開展豐富多的活動。打造文化養(yǎng)老平臺，成立楊善洲志愿服務(wù)隊、銀發(fā)志愿者等服務(wù)隊，結(jié)合自身特點(diǎn)將活動融入中心工作，以獨(dú)特魅力打響老年學(xué)員正能量品牌。打造“四個課堂”，通過打造校園課堂、課外活動、社會實(shí)踐、游學(xué)體驗(yàn)“四個課堂”，不斷推動老年教育高質(zhì)量發(fā)展，形成靈活多樣、特色鮮明、形式豐富、規(guī)范有序老年教育立體格局。組建“夕陽紅宣講隊伍3支，夕陽紅志愿服務(wù)隊、金輝志愿服務(wù)隊等志愿服務(wù)隊5支，在全市廣泛開展黨的創(chuàng)新理論宣講、志愿服務(wù)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)活動，用不同形式展現(xiàn)老年學(xué)員積極向上的精神風(fēng)貌，表達(dá)老年學(xué)員對黨和祖國的熱愛之情，不斷豐富老同志的精神文化生活。
重點(diǎn)項(xiàng)目三：騰沖市干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，財政預(yù)算安排400,000.00元，項(xiàng)目績效目標(biāo)：制定印發(fā)《騰沖市2024年干部教育培訓(xùn)方案》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)管理工作的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明干部教育培訓(xùn)紀(jì)律的通知》等文件，2024年度圍繞政治理論及黨性教育培訓(xùn)、專業(yè)化能力提升教育培訓(xùn)、新任科級干部能力素質(zhì)提升教育培訓(xùn)、年輕干部理想信念教育培訓(xùn)等專題對全市干部進(jìn)行培訓(xùn)。
重點(diǎn)項(xiàng)目四：老干部市內(nèi)、市外參觀考察項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，財政預(yù)算安排250,000.00元，項(xiàng)目績效目標(biāo)：確保開展形式多樣的老干部活動，豐富老干部晚年生活；充分調(diào)動老干部的積極性，為建設(shè)騰沖做發(fā)揮余熱。
重點(diǎn)項(xiàng)目五：村（社區(qū)）干部輪訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，財政預(yù)算安排300,000.00元，項(xiàng)目績效目標(biāo)：堅持圍繞中心、服務(wù)大局，以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主題，以基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮為主線，實(shí)施“基層黨建發(fā)力突破年”，按照“突出重點(diǎn)、整合資源、統(tǒng)籌謀劃、注重質(zhì)量”的原則，結(jié)合實(shí)際，開展“萬名黨員進(jìn)黨校·善洲故里先鋒行”、村（社區(qū)）黨員干部教育培訓(xùn)。
重點(diǎn)項(xiàng)目六：駐村工作隊培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，財政預(yù)算安排260,000.00元，項(xiàng)目績效目標(biāo)：貫徹落實(shí)省、保山市相關(guān)工作要求，幫助駐村工作隊員理清工作思路，找準(zhǔn)工作目標(biāo)，完成工作任務(wù)，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
九、其他公開信息
（一）專業(yè)名詞解釋
1.機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)：是指各部門的公用經(jīng)費(fèi)，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用資料及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。
2.“三公”經(jīng)費(fèi)：包括因公出國（境）經(jīng)費(fèi)、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)和公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。（1）因公出國（境）費(fèi)，指單位工作人員公務(wù)出國（境）的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出。（2）公務(wù)接待費(fèi)，指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待（含外賓接待）支出。（3）公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)，指單位公務(wù)用車購置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險費(fèi)、安全獎勵費(fèi)用等支出，公務(wù)用車指用于履行公務(wù)的機(jī)動車輛，包括領(lǐng)導(dǎo)干部專車、一般公務(wù)用車和執(zhí)法執(zhí)勤用車。
3.財政撥款收入：指財政部門用一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算收入安排的預(yù)算單位資金。
（二）機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排變化情況及原因說明
中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部2024年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)安排677,918.76元，與上年對比減少87,900.92元，下降11.48%，原因是：一是縣處級及以上退休干部公用經(jīng)費(fèi)2024年由基本支出調(diào)整為項(xiàng)目支出，公用經(jīng)費(fèi)減少76,300.00元；二是牢固樹立“過緊日子”思想，部機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)用減少11,600.92元。
（三）國有資產(chǎn)占有使用情況
截至2023年12月31日，中國共產(chǎn)黨騰沖市委員會組織部資產(chǎn)總額8,692,357.77元，其中，流動資產(chǎn)199,001.86元，固定資產(chǎn)7,957,627.16元，對外投資及有價證券0.00元，在建工程0.00元，無形資產(chǎn)535,728.75元，其他資產(chǎn)0.00元。與上年相比，本年資產(chǎn)總額減少789,946.92元，其中：固定資產(chǎn)減少437,657.79元、無形資產(chǎn)減少319,787.25元、流動資產(chǎn)減少32,501.88元。處置房屋建筑物0平方米，賬面原值0.00元；處置車輛0輛，賬面原值0.00元；報廢報損資產(chǎn)0.00項(xiàng)，賬面原值0.00元，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)處置收入0.00元；資產(chǎn)使用收入0.00元，其中出租資產(chǎn)0平方米，資產(chǎn)出租收入0.00元。鑒于截至2023年12月31日的國有資產(chǎn)占有使用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，需在完成2023年決算編制后才能匯總，此處公開為2024年1月資產(chǎn)月報數(shù)。
附件：2024年部門預(yù)算公開表
監(jiān)督索引號53052200120300111
