新年伊始，騰沖縣國家稅務(wù)局第二稅務(wù)分局以抓好內(nèi)部管理為核心，開展績效管理，更新稅收服務(wù)觀念，樹立納稅服務(wù)是稅收管理基本職責(zé)的意識，著力打造以和諧謀發(fā)展。用發(fā)展促管理的新局面，為貫徹落實好“和諧發(fā)展年”的稅收管理奠定良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)班子與稅收管理員展開面對面的互動活動，以探討“和諧發(fā)展年”中何為納稅人最需要的服務(wù)為主題，共論“和諧發(fā)展年”稅收管理之事。一方面聽取日常管理及其重點工作的落實情況，另一方面與稅收管理員暢所欲言談心、交心。本著查找問題，解決問題，增進協(xié)調(diào)，把管理經(jīng)驗或存在的問題作為思想交流的基礎(chǔ)，把解決問題的措施或方法當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的內(nèi)容，把克服困難的決心和上級的要求當(dāng)作動力，予以激發(fā)學(xué)業(yè)務(wù)、強管理、促服務(wù)的積極性。

通過討論，形成共識，年內(nèi)從三個方面強化管理：一是在建立健全內(nèi)部管理制度的同時，進一步強化制度的遵從度和執(zhí)行力，推行以制度為標(biāo)準(zhǔn)，用制度管理為準(zhǔn)則的運行機制，把各項管理目標(biāo)作為績效管理的考評標(biāo)本，增強責(zé)任意識；二是重調(diào)查、講落實，求實效，將計劃措施的落實貫穿于管理服務(wù)之中，妥善處理和解決工作中存在的問題，抓好行風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的管理促進和諧征納關(guān)系，激發(fā)內(nèi)在動力；三是充分運用信息化管理手段，建立稅源管理員監(jiān)控與管理相結(jié)合的服務(wù)平臺，及時掌控稅源變化情況，使稅收管理趨于公平、公正的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。