騰沖縣煙草專賣局（分公司）在深入開展創(chuàng)建活動中，認真分析查找存在的突出問題，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標及工作思路，按照“規(guī)范經營、科學管理、客戶滿意、素質提升、效益增長”的創(chuàng)優(yōu)目標，圍繞“卷煙上水平”工作立足基礎管理、注重創(chuàng)新，積極采取有力措施，切實加強卷煙銷售網建工作，努力爭創(chuàng)全省一流服務窗口。

具體采取的措施主要有：一是領導重視、超前謀劃2010年卷煙銷售網建工作，制定“131”工作目標及“1365”工作思路，努力推進“卷煙上水平”；二是進一步夯實網建工作基礎，加強市場調查研究，加大市場監(jiān)管力度，提升營銷水平；三是強化培訓，創(chuàng)新管理考評機制，提升營銷隊伍的整體素質，切實轉變營銷觀念，增強服務意識，提高服務水平；四是專銷結合，進一步規(guī)范經營、穩(wěn)定市場秩序、維護零售戶的合理利益。

截至2010年一季度創(chuàng)建活動取得實質性效果，卷煙銷量及各項經濟指標均穩(wěn)步增長。2010年1月1日至3月31日,騰沖縣分公司共完成卷煙銷售占任務的33.51%，較去年同期增5.27%；銷售收入增幅32.32 %；毛利較去年同期增幅34.17%；毛利率26.23％，較去年同期增0.36個百分點。按照“一二類煙穩(wěn)步增長、三四類煙快速增長、逐步取消五類煙”的工作思路，2010年一季度銷售一二類卷煙比例12.48％，較去年同期的5.39％增7.09個百分點；銷三四類卷煙比例69.32%較去年同期的63.02%增6.3個百分點，銷五類煙比例17.63%，較去年同期的31.6%減少13.96個百分點；一季度銷20+10重點骨干品牌比例75.75%，較去年同期的66.51%增9.24個百分點。